Análisis de la arquitectura empresarial como oportunidad de mejora en las microempresas de la ciudad de Cuenca

Fausto Germán Palacios-Urgilés, Milton Alfredo Campoverde-Molina

Resumen


La acelerada evolución tecnológica, así como el constante cambio económico, han provocado que las microempresas tengan que buscar la manera de adaptarse y afrontar dichos cambios, no como una dificultad sino como una oportunidad de desarrollo. Si una microempresa no puede adaptarse al mercado cambiante puede fracasar. Muchos estudios se han focalizado en empresas medianas y pequeñas, dejando de lado a las microempresas que son las más numerosas. Este artículo propone generar una visión preliminar de las microempresas. Y en base a esta visión preliminar determinar cuál es el principal problema común para las microempresas de Cuenca. Para obtener una visión de arquitectura deseada para su principal problema. Para lograr esta visión de arquitectura deseada se crea un portafolio de proyectos. El principal resultado que se obtuvo fue que el mayor problema común a las microempresas tiene que ver con la falta de una Arquitectura de Negocio. Por consiguiente, las microempresas navegan a la deriva sin un horizonte claro. Si las microempresas aplican los correctivos propuestos en esta investigación van a llegar a la visión de arquitectura deseada. Esto permitiría a las microempresas tener objetivos claros, y plantear mejoras que apoyen el negocio, haciéndolas más rentables y adaptables al cambio.


Palabras clave


Arquitectura empresarial; microempresa; TOGAF; outsourcing; proyectos.

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