La gestión financiera aplicada a las organizaciones

Autores/as

  • Carmen C. Cabrera-Bravo Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo.
  • Martha P. Fuentes-Zurita Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo.
  • Gerónimo W. Cerezo-Segovia Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo.

DOI:

https://doi.org/10.23857/dom.cien.pocaip.2017.3.4.oct.220-232

Palabras clave:

Gestión, financiera, presupuestos, modelo, gestión, planificación.

Resumen

La gestión financiera es una de las óreas tradicionales que comprenden un proceso de gestión y gerencia de cada organización indistintamente de su tamaño o del sector al que pertenezca dicha empresa. Se torna indispensable poder realizar y ejecutar el anólisis, decisiones y acciones a procesos de evaluación, en donde las mismas deben estar relacionadas con la estrategia y medios financieros que sean necesarios para sostener la operatividad de la organización propiciando al mismo tiempo el margen de utilidad para los accionistas. Es por ello que la función financiera integra todas las tareas relacionadas con el logro, utilización y control de recursos. Si se logra comprender que la gestión financiera estó relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, a nivel de estructura de la financiación y a la polí­tica de los dividendos, esto lleva a pensar que cada organización debe y puede definir sus objetivos estratégicos desde diferentes perspectivas, de acuerdo a sus necesidades. El objetivo de la gestión financiera para las organizaciones es hacer que la organización se maneje con eficiencia y eficacia, ya que se  trata de propiciar un manejo técnico, humano y transparente en el proceso tan delicado de la administración y la asignación de los recursos financieros en las organizaciones productoras de bienes y/o servicios, es por ello que se formula y desarrolla el planteamiento de un modelo con un enfoque integral, sistémico y que conlleve a coadyuvar al proceso de toma de decisiones, el modelo de este artí­culo plantea el desarrollo de tres fases secuenciales y lógicas: planificación, ejecución y anólisis y una íºltima fase referida al control y la decisión.

Biografía del autor/a

Carmen C. Cabrera-Bravo, Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo.

Magister en Contabilidad y Auditoría; Profesora de Segunda Enseñanza en la Especialización de Comercio y Administración; Licenciada en Ciencias de la Educación mención Comercio y Administración; Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo, Ecuador.

Martha P. Fuentes-Zurita, Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo.

Magister en Contabilidad y Auditoría; Profesora de Segunda Enseñanza en la Especialización de Comercio y Administración; Licenciada en Ciencias de la Educación en la Especialización de Comercio y Administración; Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo, Ecuador.

Gerónimo W. Cerezo-Segovia, Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo.

Magister en Investigación Educativa; Especialista en Educación Superior; Diplomado Superior en Práctica Docente Universitaria; Licenciado en Ciencias de la Educación en la Especialización de Comercio y Administración; Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Quevedo, Ecuador.

Citas

Block, Stanley B. (2001); HIRT, Geoffrey A.; Fundamentos de Gerencia Financieraâ€; Ed. McGraw Hill; Bogotá - Colombia

CFO Research Services (2002). Driving Finance transformation for the 21st Century. CFO Publishing Corp. August.

Jorge Iván Carrillo Hernández, Juan Carlos Alarcón Gavilanes y Marieta Leonor Tapia Muñoz (2017): La gestión financiera en el crecimiento economico de las empresas socio productivasâ€, Revista Observatorio de la Economí­a Latinoamericana, Ecuador, (enero 2017). En lí­nea: http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/ec/2017/crecimiento.html http://hdl.handle.net/20.500.11763/ec17crecimiento

Terrazas Pastor, R. A. (junio de 2009). Modelo de Gestión Financiera para una Organización. Recuperado el 23 de octubre de 2016, de Concepto de Gestión Financiera: http://www.redalyc.org/pdf/4259/425942159005.pdf

TERRAZAS PASTOR, Rafael (2008); Curso de Finanzas en la Empresaâ€; Maestrí­a en Gerencia Tí©cnica Empresarial; UMSS - Cochabamba

VARGAS Ricardo (2008). Análise de VALOR AGREGADO en Projetosâ€, BRASPORT, 4ª Ed., Brasil

Descargas

Publicado

2017-11-22

Cómo citar

Cabrera-Bravo, C. C., Fuentes-Zurita, M. P., & Cerezo-Segovia, G. W. (2017). La gestión financiera aplicada a las organizaciones. Dominio De Las Ciencias, 3(4), 220–231. https://doi.org/10.23857/dom.cien.pocaip.2017.3.4.oct.220-232

Número

Sección

Artí­culos Cientí­ficos

Artículos similares

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.