Marketing con conciencia: el valor estratégico de las marcas responsables en la fidelización y rentabilidad del cliente
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v11i4.4610Palabras clave:
Marketing consciente, lealtad del cliente, responsabilidad social corporativa, transparencia y autenticidad, valor de vida del cliente (LTV).Resumen
Aquí se presenta un análisis de cómo el Marketing Consciente y las marcas responsables se han convertido en determinantes cruciales de la lealtad del cliente y la rentabilidad en un mercado dominado por consumidores hiperconscientes y altos niveles de escepticismo. Proporcionan una revisión teórica y empírica que identifica claramente la integración auténtica de factores éticos, sociales y ambientales basada en acciones verificables y consistentes como un factor crítico que contribuye a mejorar la confianza del consumidor, la reputación y el compromiso. Se encuentra que la responsabilidad corporativa impacta en los indicadores clave de rendimiento: el Valor de Vida del Cliente (LTV) y el Costo de Adquisición (CAC) y proporciona rentabilidad a largo plazo en forma de retención y recomendaciones orgánicas. Además, se analizan las amenazas del greenwashing estratégico que socavan la confiabilidad y exigen una mayor transparencia, trazabilidad y verificación externa. El éxito de empresas como Patagonia y TOMS ilustra el hecho convincente de que la conexión entre misión y operación es el principal motivador de la lealtad responsable. Por último, pero no menos importante, también se sugieren recomendaciones holísticas que son storydoing, certificaciones de terceros, impulsadas por un propósito, personalizadas y transparentes (por ejemplo, Blockchain) y programas de lealtad que deben adoptarse para contrarrestar las dudas y solidificar una ventaja competitiva sobre la base de valores. Nuestros datos sugieren que la responsabilidad corporativa ya no es una opción sino una necesidad estratégica para formar relaciones a largo plazo, mejorar la rentabilidad y colocar la marca en un entorno empresarial orientado al impacto.
Citas
Adeola, O., Olaniyi, E. (2022). Marketing Communications: Embedding Sustainability Practices in a Changing World. In: Adeola, O., E. Hinson, R., Sakkthivel, A.M. (eds) Marketing Communications and Brand Development in Emerging Markets Volume II. Palgrave Studies of Marketing in Emerging Economies. Palgrave Macmillan, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-95581-6_12
Agyei, J., Sun, S., Penney, E. K., Abrokwah, E., & Agyare, R. (2022). Understanding CSR and Customer Loyalty: The Role of Customer Engagement. Journal of African Business, 23(4), 869–886. https://doi.org/10.1080/15228916.2021.1962154
Ali, W., Danni, Y., Latif, B., Kouser, R., & Baqader, S. (2021). Corporate Social Responsibility and Customer Loyalty in Food Chains—Mediating Role of Customer Satisfaction and Corporate Reputation. Sustainability, 13(16), 8681. https://doi.org/10.3390/su13168681
Blocker, C.P., Cannon, J.P. & Zhang, J.Z. Purpose orientation: An emerging theory transforming business for a better world. J. of the Acad. Mark. Sci. 53, 367–393 (2025). https://doi.org/10.1007/s11747-023-00989-5
Cuesta-Valiño, P., Kazakov, S., Penelas-Leguía, A. et al. The impact of corporate social responsibility on customer loyalty in hospitality business. Qual Quant 58, 2163–2181 (2024). https://doi.org/10.1007/s11135-023-01749-x
Grayson, D., Coulter, C., & Lee, M. (2022). The Sustainable Business Handbook: A Guide to Becoming More Innovative, Resilient and Successful. Kogan Page Publishers.
Hans, V. Basil, Combining Indian Knowledge Systems with Modern Marketing (November 13, 2025). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=5742103 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.5742103
IJAZ, AISHA. (2024). Religion and brand activism: Faith-based segments in the UK and their engagement in boycotting behaviour.. Abstract from Academy of Marketing 2024, Cardiff, United Kingdom.
Jamison, P., & Ramsey, E. (2025). Exploring the Key Factors that Influence Consumer Acceptance of Location-Based Marketing: A UK and Republic of Ireland Study.. 111-112. Paper presented at Academy of Marketing Conference, Cork , Ireland. Advance online publication.
Kotler, P., Pfoertsch, W. (2025). Basics of B2B Branding, Theory, and Practice. In: B2B Brand Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-94665-3_3
Li, M.; Mal, C. and Liu, G. (2024). Consumer Backlash To Brand Activism. In: Proceedings of Academy of Marketing 2024 Annual Conference and Doctoral Colloquium: Marketing: Fusing resilience and power for public value – igniting marketing’s social spirit (Strong, C.; Bosangit, C; Koenig-Lewis, N.; Lee, Z.; Moldes Andres, O. and Rosier, E. eds.), Cardiff University, Cardiff, UK, article no. 181 - W. URL: https://academyofmarketing.org/am2024-conference/
Mogaji, E. (2025). Contemporary Issues in Strategic Marketing. In: Strategic Marketing Management. Palgrave Macmillan, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-99367-1_13
Rasoolimanesh, S. M., Tan, P. L., Nejati, M., & Shafaei, A. (2024). Corporate social responsibility and brand loyalty in private higher education: mediation assessment of brand reputation and trust. Journal of Marketing for Higher Education, 34(1), 156–177. https://doi.org/10.1080/08841241.2021.1973645
Rundle-Thiele S, Mitchell S, Lee Z, Hyde F (2024), "Refocusing marketing effort to support net-positive social impact". European Journal of Marketing, Vol. 58 No. 7 pp. 1806–1825, doi: https://doi.org/10.1108/EJM-06-2023-0465
Sánchez-Idrovo, A. del R., & Vásquez-Erazo, E. J. (2025). Estrategias de marketing inclusivo y cómo las marcas pueden conectar con audiencias diversas y multiculturales. Gestio Et Productio. Revista Electrónica De Ciencias Gerenciales , 7(2), 215-234. https://doi.org/10.35381/gep.v7i2.313
Tran, N. T. (2022). Impact of corporate social responsibility on customer loyalty: Evidence from the Vietnamese jewellery industry. Cogent Business & Management, 9(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2022.2025675
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Geoconda Janeth Parra Vélez , Fernanda Paola Santos Samaniego, José Roberto Caicedo Valencia , Marcelo Enrique Reina Tello , Sabrina Sofía Reina Tello

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Authors retain copyright and guarantee the Journal the right to be the first publication of the work. These are covered by a Creative Commons (CC BY-NC-ND 4.0) license that allows others to share the work with an acknowledgment of the work authorship and the initial publication in this journal.




