Liderazgo con propósito como eje de transformación: el rol directivo en la construcción de la sostenibilidad integral y la cultura humana
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v11i4.4608Palabras clave:
Liderazgo con propósito, sostenibilidad ESG, cultura organizacional, innovación responsable, gobernanza éticaResumen
El Liderazgo con Propósito (LCP) se posiciona como una respuesta estratégica a la creciente complejidad organizacional y las presiones sociales modernas. Combinando liderazgo transformacional, criterios de sostenibilidad ESG y una cultura organizacional impulsada por valores, este proceso apoya a las empresas a transformarse en organizaciones que pueden ser más resilientes, humanas y legítimas. El documento examina el papel del ejecutivo como un cuerpo articulador y en qué aspectos el documento hace un análisis detallado del propósito, la innovación y la gobernanza ética, destacando su función en la construcción de culturas inclusivas y sostenibles. También examina la relación positiva y constructiva entre LCP, el desempeño ESG y los resultados financieros, indicando que una fuerte coherencia entre propósito y acción mejora la competitividad de la empresa y la legitimidad organizacional. También se presentan los riesgos del lavado de propósito y medidas rigurosas de bienestar, impacto ambiental y transparencia y la necesidad de asegurar que las métricas se apliquen rigurosamente. La cuarta parte de este documento sostiene que el LCP es la raíz de un cambio hacia modelos de negocio regenerativos. Los líderes que toman tal cambio no solo hacen menos daño y menos mal, promueven una sociedad con un entorno y ecosistema más productivo. Cuando se realiza la misión de una empresa, el liderazgo con propósito nace, así como una capacidad necesaria para ser el líder de organizaciones de valor ético, sostenible y colectivo.
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