Anólisis y Propuesta de un Modelo de Gestión de Competencias de Talento Humano en la Empresa Eléctrica Regional del Sur
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v8i2.2735Palabras clave:
Empresa pública, Gestión por Competencias, Recursos Humanos, Evaluación del Desempeño.Resumen
Se muestra un anólisis del modelo de gestión basado en competencias con un contexto en el ómbito de las organizaciones: la gestión del talento humano, la gestión del conocimiento y la gestión por competencias. Se pretende llamar la atención sobre las dificultades de su implementación y sobre la importancia de que se aborden de manera rigurosa, sistemótica y científica. De allí que se intenta realizar un anólisis del conocimiento desde la Gerencia de los Recursos Humanos sobre la Evaluación del Desempeño, sino a contribuir con nuevas ideas para la implementación de un modelo innovador, como base para desarrollar el modelo de Gestión por Competencias en el ómbito gerencial de los recursos humanos.
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