Políticas, Cultura y Prácticas Inclusivas en el Personal Administrativo de la Universidad Nacional de Chimborazo
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v11i2.4372Palabras clave:
Cultura, educación superior, inclusivas, políticas, prácticasResumen
En el contexto actual, garantizar la equidad y la inclusión en la educación superior es fundamental para promover la participación activa de toda la comunidad universitaria. Este estudio analizó las percepciones sobre políticas, prácticas y cultura inclusiva en la Facultad de Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías de la UNACH, identificando oportunidades de mejora. A través de una metodología cuantitativa con diseño no experimental y transversal, se encuestó a 22 personas del personal administrativo utilizando un cuestionario tipo Likert. Los resultados mostraron que el conocimiento de las políticas inclusivas es mayor hacia los estudiantes (55% "De acuerdo") que hacia el personal administrativo (10% "Totalmente de acuerdo"), evidenciando la necesidad de mayor difusión. Las prácticas inclusivas fueron percibidas positivamente, aunque de manera más consistente hacia los estudiantes (20% "Totalmente de acuerdo"). En cuanto a la cultura inclusiva, la percepción hacia los estudiantes fue la más favorable (35% "Totalmente de acuerdo"), mientras que hacia el personal administrativo requiere fortalecimiento (10% "Totalmente de acuerdo"). Se concluye que es necesario mejorar la visibilidad de las políticas y prácticas inclusivas dirigidas al personal administrativo, así como consolidar una cultura inclusiva equitativa que abarque a toda la comunidad universitaria.
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