Modelo de Negocio e Innovación en el Contexto de Sector Artesanal del Cantón Montecristi
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v8i1.2564Palabras clave:
Administración, Cliente, Innovación, Modelo de negocioResumen
Hoy en día los artesanos no hacen uso de los modelos de negocios y la innovación cabe mencionar que estos temas son fundamentales en su aplicación ya que mediante ellos se pueden obtener beneficios dentro de las mismas, tales como diseñar su producto darle el toque mós llamativo hacia sus clientes, saber cómo poder distribuir su producto o darlo a conocer ya sea a nivel local o nacional. En administración y negocios, la innovación se ha posicionado como un elemento diferenciador en las modalidades de negocio al interior de las organizaciones, la metodología utilizada en esta investigación es tipo documental, bibliogrófico, estadístico donde se aplica el método deductivo e inductivo con un alcance argumentativo exploratorio basada en fuentes primarias, artículos e informes de investigación, interpretativa, así como las ideas y ópticas que destacan entre las formas de innovación y modelos de negocios que crean y generan valor en las empresas. Los resultados revelan que los al tos costos y el poco conocimiento sobre los modelos de negocio e innovación no les ha permitido a los artesanos del cantón Montecristi aplicarlos en sus negocios
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