Estructura Organizativa y Desempeño Laboral: Caso Fabrical Cí­a. Ltda., Ciudad de Quito

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.23857/dc.v7i4.2453

Palabras clave:

Estructura organizativa, organigrama, desempeño laboral, estrategias, jerarquía, factores

Resumen

En la presente investigación nace con el estudio de caso de la empresa de calzado FABRICAL CIA. LTDA., en su desarrollo se aplicó una metodologí­a tipo explicativa, acción participación, se empleó el método inductivo, deductivo, analí­tico – sintético, bibliogrófico. La técnica: la observación y la entrevista. Como instrumento el cuestionario conformado por 20 preguntas cerradas.. La población 32 colaboradores de la empresa, no hubo muestra. Como resultado se encontró que el sexo femenino es 34% y del sexo masculino son 66% donde prevalece que la mayorí­a son hombres.. Los colaboradores manifestaron que son relevantes para desempeñar las labores y todo el proceso realizado para llegar a la comercialización y satisfacción del cliente. Sobre la evaluación de desempeño resulta un 84% partiendo desde un anólisis dirigido a la orientación de clientes.

Biografía del autor/a

Betty Janeth Soledispa-Cañarte, Universidad Estatal del Sur de Manabí, Jipijapa,

Doctora en Ciencias Económicas, Magíster de Gerencia Proyectos Educativos y Sociales, Trainer For accrediting the basic Course and Certification in Resilience in Critical Emergencies Crisis, Profesora Titular, Consultora, Investigador, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Estatal del Sur de Manabí, Jipijapa, Ecuador.

Mirla Lilibeth Posligua-Pérez, Universidad Estatal del Sur de Manabí, Jipijapa,

Egresada de Facultad de Ciencias Económicas, Carrera Administración de Empresas, Universidad Estatal del Sur de Manabí, Jipijapa, Ecuador.

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Publicado

2021-12-20

Cómo citar

Soledispa-Cañarte, B. J., & Posligua-Pérez, M. L. (2021). Estructura Organizativa y Desempeño Laboral: Caso Fabrical Cí­a. Ltda., Ciudad de Quito. Dominio De Las Ciencias, 7(4), 859–873. https://doi.org/10.23857/dc.v7i4.2453

Número

Vol. 7 Núm. 4 (2021): ESPECIAL DICIEMBRE 2021

Sección

Artí­culos Cientí­ficos

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