Análisis financiero del sector manufacturero de Chimborazo: estrategias de planificación

Resumen

En Ecuador, el sector manufacturero se ha consolidado como una de las principales industrias contribuyendo con el 21,74% al PIB del total de los 17 sectores en promedio en los últimos años. En particular, en la provincia de Chimborazo, el sector ha experimentado un crecimiento relativo en los últimos años, impulsado por la diversificación de productos y el incremento de la demanda tanto localmente como nacional. No obstante, este crecimiento no ha estado exento de retos, ya que la competitividad de estas corporaciones se encuentra sujeta a factores externos, que implica las variaciones económicas, la disponibilidad de financiamiento y los costos de producción. El presente documento tiene como objetivo general desarrollar un marco comprensivo para la mejora continua del análisis financiero en el sector manufacturero, basado en la adaptación de modelos de gestión de riesgos y eficiencia operativa nacional, ajustados a la realidad del sector manufacturero de Chimborazo, utilizando un diseño no experimental, para evaluar el desempeño de las empresas mediante un enfoque mixto se determinó el comportamiento de C.A. Ecuatoriana de Cerámica y Unión Cementera Nacional, UCEM S.A., además se estableció una entrevista a un experto para identificar las políticas aplicadas y su incidencia en el sector. Como resultado se obtuvo que el análisis financiero de Ecuatoriana de Cerámica y Unión Cementera Nacional, UCEM S.A., evidencian que, mientras la primera ha optado por una estrategia de financiamiento agresiva con mayor endeudamiento para inversión en infraestructura, la segunda ha logrado un crecimiento estable con una estructura financiera equilibrada. Ambos casos resaltan la importancia de la eficiencia operativa, la planificación financiera a largo plazo y la necesidad de políticas económicas que fomenten la competitividad y reduzcan barreras burocráticas en el sector manufacturero. Como conclusión se destaca la importancia de una gestión estratégica enfocada en la mejora continua, la eficiencia operativa y la mitigación de riesgos.