La Gestión de la Innovación como Herramienta al cambio Organizacional en las Universidades Manabitas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.23857/dc.v11i1.4273

Palabras clave:

Gestión de la innovación, cambio organizacional, educación superior

Resumen

La gestión de la innovación en las universidades de Manabí es un factor clave para impulsar el cambio organizacional y mejorar su capacidad de adaptación a los desafíos educativos actuales. Este estudio analiza cómo la innovación tecnológica, pedagógica y administrativa ha sido implementada en estas instituciones, identificando tanto sus logros como las barreras que enfrentan. Mediante un enfoque mixto de investigación, que combina entrevistas cualitativas y encuestas cuantitativas, se evidenció que la falta de recursos, la resistencia al cambio y la ausencia de una visión compartida limitan la innovación. No obstante, las universidades que han adoptado un liderazgo proactivo, promovido la formación continua y fortalecido alianzas estratégicas han logrado avances significativos. Se concluye que una gestión efectiva de la innovación puede transformar las universidades manabitas, aumentando su eficiencia y relevancia en el contexto educativo global.

Biografía del autor/a

Amado Antonio Mendoza Briones

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador

Evelyn Dayana Cano Lara

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador

María Cecibel Mendoza Briones

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador

José Luis Morante Galarza

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador

Johnny Edison Ponce Andrade

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador

Richard Gonzalo Toro Loor

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador

Citas

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Publicado

2025-02-15

Cómo citar

Amado Antonio Mendoza Briones, Evelyn Dayana Cano Lara, María Cecibel Mendoza Briones, José Luis Morante Galarza, Johnny Edison Ponce Andrade, & Richard Gonzalo Toro Loor. (2025). La Gestión de la Innovación como Herramienta al cambio Organizacional en las Universidades Manabitas. Dominio De Las Ciencias, 11(1), 1863–1883. https://doi.org/10.23857/dc.v11i1.4273

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