Estilos de Liderazgo organizacional: Un análisis desde la unidad facultativa de una universidad de educación superior
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v10i4.4184Palabras clave:
Liderazgo, Estilos de liderazgo, Unidad Facultativa de Educación SuperiorResumen
El liderazgo es la capacidad de influir y persuadir de manera positiva en la dirección de personas o equipos, lo cual permite realizar distintas acciones y tomar decisiones en la búsqueda de una solución u objetivo común. El presente artículo analiza el liderazgo y sus diferentes estilos, presentándolos a modo de comparación. Se trata de un estudio descriptivo apoyado en diferentes postulados teóricos, realizando una observación directa a la líder de una unidad facultativa de educación superior. Los resultados muestran tres tipos de liderazgo: transformacional, transaccional y laissez-faire, pero dentro de la unidad facultativa universitaria objeto de observación, se puede identificar el estilo de liderazgo transformacional, debido a la naturaleza de las actividades que se realizan en el día a día, las cuales involucran la participación y el trabajo en equipo, así como también, actividades de aprendizaje lúdicas para enseñar y colaborar con otras personas de las distintas direcciones de la institución y la comunidad. Se concluye que, es importante que en cada uno de los lugares donde se labore se adopte el estilo de liderazgo acorde a las necesidades de la institución, predominando siempre la coherencia y el respeto con los colaboradores para crear armonía dentro del lugar de trabajo.
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