Sistema de gestión integrado para empresas hí­bridas: Caso de las B-corps

Resumen

En el presente trabajo, se propone un sistema de gestión integrado para organizaciones hí­bridas, modelos de empresas que a diferencia de las tradicionales que maximizan el beneficio económico, estas maximizan míºltiples formas de valor, es decir no sólo lo económico, sino lo social y ambiental. Todo esto a través de las necesidades detectadas segíºn los instrumentos aplicados. El anólisis inicial de la gestión y de la organización de la investigación en este sentido, se ha completado con un estudio exploratorio en distintos casos de éxito de empresas hí­bridas, el estudio de modelos de gestión que se han venido desarrollando para casos particulares de modelos de empresas hí­bridas y la relación comparativa con los sistemas de gestión de la Organización Internacional de Estandarización. Este proyecto se desarrolla con la participación de empresarios y emprendedores de la ciudad de Santiago de Chile, vinculados a empresas que se pueden caracterizar como hí­bridas. El sistema de gestión integrado propuesto, permitiró abordar la complejidad organizacional en este modelo de empresas emergentes en el contexto interno y externo en el que se encuentran insertas.  El tipo de investigación que se realiza es mixta, con una etapa cualitativa y una cuantitativa. Los principales beneficiarios de los resultados de la propuesta realizada en esta investigación serón las organizaciones empresariales, de tipo micro, pequeñas y medianas de caracterí­sticas hí­bridas, incluyendo a emprendedores sociales.