Gestión del talento humano y el teletrabajo su impacto en la microeconomí­a durante la pandemia, una visión para auditorí­as

Resumen

Las empresas desarrollan planes de gestión del talento humano que les permita permanecer competitivos en el mercado, en este contexto el teletrabajo se presentó como una estrategia nueva e innovadora con buenos resultado pero poco aceptada no solo por la modalidad propia de la actividad productiva, la pandemia Covid 19 forzó a las economí­as a implementarla para continuar con las actividades productivas durante la cuarentena, esta investigación presenta un anólisis sobre la gestión del talento humano, el teletrabajo y su impacto en la microeconomí­a de la ciudad de Riobamba durante la pandemia para determinar su dependencia, utiliza una metodologí­a analí­tica, descriptiva, de nivel exploratorio no experimental, bajo un enfoque cuantitativo aplicando metodologí­as analí­ticas-sintéticas, inductivas- deductivas y para la comprobación de la hipótesis el chi cuadrado, como población se identifican tres sectores que se acogieron a esta modalidad de trabajo: la educación, los servicios píºblicos y la salud, cabe indicar que este íºltimo realiza teletrabajo de manera parcial, acogiendo las recomendaciones de la OMS, la OIT y polí­ticas estatales de atención a sectores prioritarios. Como resultados se describen impactos mayormente positivos para la microeconomí­a como una continuidad del trabajo, el equilibrio entre la labor productiva y la familia, una mejor gestión del tiempo para el trabajador y mejor desempeño, para la empresa el mejor manejo de los recursos, así­ como personal mós productivo y realizado en varios aspectos de manera general la reducción de costos en traslados a la oficina y preservación de la salud entre otros.