Evaluación del sistema de control interno del componente propiedad, planta y equipo en empresas hospitalarias
DOI:
https://doi.org/10.23857/dc.v6i1.1159Palabras clave:
control interno, gestión del riesgo, evaluación, comunicación, propiedad, planta y equipo.Resumen
El proceso de evaluación del sistema de control interno constituye una actividad de planificación de auditoría, mediante la cual el auditor logra una visión en síntesis del sistema de control interno, a fin de estimar el riesgo de control e identificar las óreas críticas de una organización, lo que permitiró tomar acciones correctivas. Bajo este contexto, con el acrecentamiento poblacional de la ciudad de Cuenca, el Hospital del Rio Hospirío S.A. al ser un hospital de tercer nivel, se ha visto en la necesidad de adquirir mayor níºmero de equipos médicos para solventar su nivel de ocupación y estar a la vanguardia con la tecnología y los procedimientos médicos; por lo que en la actualidad requiere contar con adecuados controles que sirvan para prevenir riesgos y mejorar la producción de servicios; por consiguiente, esta investigación tienen por objetivo evaluar el control interno del componente propiedad, planta y equipo como mecanismo de mitigación de riesgos. para ello se aplicó los métodos: analítico - sintético ya que se analizó los componentes del control interno y la gestión del riesgo de una manera detallada e integral, basóndose en el criterio de varios autores; el histórico – lógico posibilitó el anólisis de acontecimientos pasados hasta la actualidad relacionados con el control interno de la unidad de anólisis. Los mecanismos utilizados en la evaluación del control interno fueron los cuestionarios de control, cedulas narrativas y diagramas de flujo.
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