Ciencias Econ�micas y Empresariales �����������

Art�culo de Revisi�n �

 

Potencial tur�stico de la parroquia Cacha

 

Tourist potential of the Cacha parish

 

Potencial tur�stico da freguesia da Cacha

 

Carlos Benjam�n Ricaurte-Y�pez I
 cricaurte@espoch.edu.ec   
https://orcid.org/0000-0002-0888-7545
Oscar Iv�n Granizo-Paredes II    
oscar.granizo@espoch.edu.ec  
https://orcid.org/0000-0002-3417-8611
 


 

 

Freddy Medardo Ramos-Quishpi III    
freddy.ramos@espoch.edu.ec   https://orcid.org/0000-0001-6350-7034 
,Grace Maribel Parra-Vintimilla IV    
gracemaribelparra@gmail.com  https://orcid.org/0000-0001-8918-6742 
 

 

 

 

 

 


Correspondencia: cricaurte@espoch.edu.ec ���

 

 

������ ��*Recibido: 29 de marzo del 2022 *Aceptado: 19 de abril de 2022 * Publicado: 17 de mayo de 2022

 

        I.            Ingeniera de Empresas, M�ster Internacional en Turismo, Doctor en Ciencias Econ�micas.� Docente de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Investigador del Grupo de Investigaci�n GIARN de la ESPOCH, Coordinador e Investigador de la Red Iberoamericana de Investigadores en Turismo y Territorio, Riobamba, Ecuador.

     II.            Ingeniero de Empresas, Diplomado en Gerencia de Marketing, Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister Ejecutivo en Direcci�n de Empresas, con �nfasis en Gerencia Estrat�gica, Docente de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.

   III.            Ingeniero en Ecoturismo, Investigador de la Red Iberoamericana de Investigadores en Turismo y Territorio, Riobamba, Ecuador.

  IV.            Ingeniera en Ecoturismo, M�ster en Gesti�n y Direcci�n de Proyectos, Facultad de Recursos Naturales, Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Red Iberoamericana de Investigadores en Turismo y Territorio, Riobamba, Ecuador.

 

Resumen

En el escenario econ�mico actual, el turismo emerge como una de las actividades m�s din�micas del capitalismo global. En este contexto, el presente estudio tiene por objeto analizar la potencialidad de la parroquia Cacha, localizada en el cant�n Riobamba, con la finalidad de identificar los atractivos que pueden generar inter�s por conocer o visitar el sitio y con ello lograr un desarrollo tur�stico en la zona, as� como los factores complementarios que permiten una adecuada gesti�n tur�stica. La investigaci�n se bas� en una metodolog�a descriptiva, con enfoque de observaci�n directa, validando los atractivos tur�sticos naturales y culturales empleando la Gu�a Metodol�gica de Jerarquizaci�n y Generaci�n de Espacios Tur�sticos del Ecuador del a�o 2018, a trav�s de la cual se evalu� a los atractivos tur�sticos mediante criterios establecidos; adem�s, se realiz� el an�lisis de la infraestructura, planta y superestructura tur�stica. Se validaron 28 atractivos tur�sticos (14 atractivos naturales y 14 manifestaciones culturales), de los cuales 22 son de jerarqu�a I y 6 de Jerarqu�a II. No obstante, existen barreras que condicionan el desarrollo tur�stico local, como la inadecuada infraestructura y escaza planta tur�stica en la zona. En este sentido, el desarrollo tur�stico de la parroquia Cacha se da en funci�n de sus recursos territoriales potenciales, pero su crecimiento depende de la capacidad de planificar y orientar sus recursos tur�sticos.

Palabras clave: turismo rural; atractivos tur�sticos; infraestructura; planta tur�stica; superestructura.

 

Abstract

In the current economic scenario, tourism emerges as one of the most dynamic activities of global capitalism. In this context, the present study aims to analyze the potential of the Cacha parish, located in the Riobamba canton, in order to identify the attractions that can generate interest in knowing or visiting the site and thereby achieve tourism development in the area. zone, as well as the complementary factors that allow an adequate tourist management. The research was based on a descriptive methodology, with a direct observation approach, validating the natural and cultural tourist attractions using the Methodological Guide for the Hierarchy and Generation of Tourist Spaces of Ecuador of the year 2018, through which the tourist attractions were evaluated. through established criteria; In addition, the analysis of the infrastructure, plant and tourist superstructure was carried out. 28 tourist attractions (14 natural attractions and 14 cultural manifestations) were validated, of which 22 are Hierarchy I and 6 Hierarchy II. However, there are barriers that condition local tourism development, such as inadequate infrastructure and scarce tourism facilities in the area. In this sense, the tourism development of the Cacha parish is based on its potential territorial resources, but its growth depends on the ability to plan and guide its tourism resources.

Keywords: rural tourism; tourist attractions; infrastructure; tourist plant; superstructure.

 

Resumo

No cen�rio econ�mico atual, o turismo surge como uma das atividades mais din�micas do capitalismo global. Neste contexto, o presente estudo visa analisar o potencial da freguesia de Cacha, localizada no cant�o de Riobamba, a fim de identificar os atrativos que podem gerar interesse em conhecer ou visitar o local e, assim, alcan�ar o desenvolvimento tur�stico na �rea. bem como os fatores complementares que permitem uma gest�o tur�stica adequada. A pesquisa foi baseada em uma metodologia descritiva, com abordagem de observa��o direta, validando os atrativos tur�sticos naturais e culturais usando o Guia Metodol�gico para a Hierarquia e Gera��o de Espa�os Tur�sticos do Equador do ano de 2018, por meio do qual os atrativos tur�sticos foram avaliados. crit�rios estabelecidos; Al�m disso, foi realizada a an�lise da infraestrutura, planta e superestrutura tur�stica. Foram validados 28 atrativos tur�sticos (14 atrativos naturais e 14 manifesta��es culturais), dos quais 22 s�o Hierarquia I e 6 Hierarquia II. No entanto, existem barreiras que condicionam o desenvolvimento do turismo local, como infra-estrutura inadequada e escassos equipamentos tur�sticos na �rea. Neste sentido, o desenvolvimento tur�stico da freguesia da Cacha assenta nos seus potenciais recursos territoriais, mas o seu crescimento depende da capacidade de planear e orientar os seus recursos tur�sticos.

Palavras-chave: turismo rural; atrativos tur�sticos; a infraestrutura; planta tur�stica; superestrutura.

 

Introducci�n

En el escenario econ�mico actual, el turismo emerge como una de las actividades m�s din�micas del capitalismo global. Se lo considera como una de las actividades m�s lucrativas del mundo y uno de los sectores econ�micos con considerable crecimiento (Santiago et al., 2017). Adem�s, se ha constituido en una tendencia global que implica el conocimiento y reconocimiento de valores humanos, naturales y culturales con implicaciones de interculturalidad, dinamizaci�n de la econom�a y distribuci�n de la riqueza (Calvopi�a et al., 2017). En este sentido, la acci�n de emprender una actividad tur�stica remite a un proceso de construcci�n social que usa recursos para crear din�micas territoriales, sociales, culturales, medioambientales y econ�micas (Kieffe, 2018) con efectos positivos y negativos. Es as� que, se resalta principalmente la din�mica de la actividad tur�stica para la econom�a, ya que cada componente agregado de un producto tur�stico (atractivos naturales y culturales, infraestructura, bienes, servicios) representa a un sector econ�mico, que permite crear la oferta e involucrar a la comunidad (Segura, 2015).

El turismo como instrumento de aproximaci�n entre los pueblos ha sido una actividad que, a trav�s de su desarrollo y continua evoluci�n, participa en la gesti�n del patrimonio, con el prop�sito de transmitir su significado y la necesidad de su conservaci�n, recuperaci�n y protecci�n (Barbosa, 2007). En el contexto latinoamericano se ha evidenciado el desarrollo alcanzado por pa�ses como M�xico, Cuba, Argentina, Chile, Colombia, Brasil y Ecuador en el sector tur�stico y su contribuci�n a la generaci�n de empleo y reducci�n de los �ndices de pobreza en comunidades vulnerables desde el punto de vista econ�mico (Santiago et al., 2017). Es as� que, la implementaci�n de actividades tur�sticas en �reas rurales en Am�rica Latina ha depositado fuertes expectativas como promotora de un cambio, tanto a nivel social como econ�mico y ecol�gico (Kieffe, 2018).

Para el Ecuador el turismo constituye uno de los rubros de generaci�n de divisas, de empleo y de redistribuci�n de la riqueza integradora y complementaria con m�ltiples actividades (Barket, 2014). Ecuador es un pa�s privilegiado por contar con cuatro regiones como: Amazonia, Sierra, Costa e Insular; gracias a esto cuenta con diversos atractivos, tanto naturales como culturales, lo que motiva a los turistas a conocer el pa�s (Carvajal y Lemoine, 2018). Es as� que, el patrimonio natural y cultural se constituye en el m�ximo atractivo del turismo (Barbosa, 2007).

La provincia de Chimborazo administrativamente integrada por 10 cantones y 61 parroquias (45 rurales y 16 urbanas) (GAD Provincial de Chimborazo, 2020), alberga numerosos atractivos tur�sticos naturales y culturales, que a�o tras a�o atraen a un n�mero considerable de turistas nacionales e internacionales. Dentro del cant�n Riobamba, la parroquia Cacha, es conocida por ser una poblaci�n ancestral perteneciente a la nacionalidad Puruh�, donde se mantienen vivas las tradiciones y costumbres heredadas de sus antepasados (Ar�valo, 2019), por lo que se convierte en un sitio apto para el desarrollo del turismo rural. Este tipo de turismo integra a la poblaci�n local, a los atractivos tur�sticos de la zona, el equipamiento e infraestructura (Sicheri et al., 2019).

El turismo se desarrolla dentro de un espacio con connotaciones sociales, culturales y de identidad; es as� que, los atractivos y posteriores productos tur�sticos son el resultado de la puesta en valor del patrimonio, realidad e historia de una determinada comunidad en un territorio (Calvopi�a et al., 2017). En este sentido, es innegable la importancia que los atractivos asumen en el contexto tur�stico (Oliveira, 2011). Asimismo, la infraestructura es un requerimiento esencial para el desarrollo de la actividad tur�stica puesto que garantizan, la correcta integraci�n y el funcionamiento de la planta tur�stica, la superestructura; y, las adecuadas facilidades de los visitantes (Camara, 2014).

En base a lo expuesto, el presente art�culo estudia la potencialidad tur�stica de la parroquia Cacha, a trav�s del an�lisis de los atractivos tur�sticos, infraestructura, planta y superestructura tur�stica. Considerando, como una base para una adecuada planificaci�n y gesti�n del turismo en la parroquia a favor del desarrollo local.

 

Materiales y M�todos

�rea de estudio

El �rea de estudio se enfoca en la parroquia Cacha ubicada a 13,3 km de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, Ecuador (GAD Parroquial de Cacha, 2020) (Figura 1).

 

 


Figura 1. Mapa del �rea de estudio

 

 

 

Metodolog�a

Para el an�lisis del potencial tur�stico de la parroquia Cacha se utiliz� el m�todo descriptivo, con un enfoque de observaci�n directa, mediante la visita in situ a las comunidades de la parroquia durante junio a octubre de 2021. En este sentido el an�lisis se realiz� en funci�n a los siguientes aspectos:

         Atractivos tur�sticos: se valid� el inventario de atractivos tur�sticos naturales y culturales mediante salidas de campo a cada sitio de inter�s y talleres con t�cnicos del GAD Parroquial Cacha y habitantes locales. Adem�s, se evaluaron y jerarquizaron los atractivos aplicando la metodolog�a propuesta en la Gu�a Metodol�gica para la Jerarquizaci�n de Atractivos y Espacios Tur�sticos del Ecuador (Ministerio de Turismo del Ecuador, 2018) que considera criterios de valoraci�n, descripci�n, ponderaci�n, en funci�n de las caracter�sticas y condiciones de uso.

         Infraestructura tur�stica: se caracteriz� la infraestructura que contribuye a facilitar el desarrollo de la actividad tur�stica en relaci�n a servicios b�sicos, vialidad, educaci�n, salud y riego.

         Planta tur�stica: se identificaron los establecimientos que brindan los servicios de alojamiento, alimentaci�n, recreaci�n y operadores tur�sticos en la parroquia Cacha.

         Superestructura tur�stica: se identificaron las entidades que juegan un papel importante como actores claves dentro de la parroquia, ya que influyen de manera directa e indirecta en el desarrollo tur�stico parroquial, a trav�s de sus competencias o acciones.

 

Resultados y Discusi�n

El an�lisis de la potencialidad tur�stica considera la existencia de un proceso de construcci�n social que precede y acompa�a todo el proceso de creaci�n de atractivos tur�sticos (Vejsbjerg, 2013), mismos que se construyen a trav�s de una gesti�n operativa y una planificaci�n estrat�gica (Arroyo, 2018) y se constituyen como el reflejo de la valoraci�n caracter�stica de los destinos.

Atractivos tur�sticos

Los espacios tur�sticos requieren de un posicionamiento m�s espec�fico y de una puesta en valor de todos sus atractivos, tangibles e intangibles (Prada et al., 2017). En este sentido, los atractivos tur�sticos se consideran como el componente m�s importante del producto tur�stico, debido a que influyen en la selecci�n del destino por parte del turista; y, por tanto, generan una corriente tur�stica en el mismo (Da Cruz y De Camargo, 2008). Adem�s, integran aspectos intr�nsecos del recurso que se pretende poner en valor; y, por otro lado, aquellos servicios, facilidades y actividades complementarias que terminan de configurar el atractivo (Vejsbjerg, 2013).

Atractivos tur�sticos naturales

Los atractivos tur�sticos naturales s�lo pueden ser aprovechados in situ, por lo que requieren de ciertas actuaciones y transformaciones del espacio (Bertoni, 2005).

La parroquia Cacha cuenta con 14 atractivos naturales (Figura 2 y Tabla 1), de los cuales 3 se encuentran en la comunidad Amula Casaloma, 3 en Machangara, 2 en San Miguel de Quera, 2 en Cacha Obraje, 1 en Amula Shiquiquis, 1 en Cacha Chuyug, 1 en Insaquil y 1 se encuentra fuera de la parroquia Cacha, pero es importante por ser un lugar sagrado del pueblo Cacha.

 

Tabla 1: Atractivos tur�sticos naturales de la parroquia Cacha

Tipo

Subtipo

Denominaci�n

Jerarqu�a

Comunidad

Bosques

Montano bajo

Bosque Panchapak Kinry

I

Machangara

Monta�as

Baja Monta�a

Cerro Chuyug

I

Cacha Chuyug

Cerro Igno

I

Amula Casaloma

Cerro Verde Pamba

I

Amula Shiguiquis

Cerro Alajahuan

I

*

Ambientes Lacustres

Laguna

Laguna Callijata

I

Cacha Obraje

Laguna Combicalpa

I

Amula Casaloma

Laguna Londawa�uska uku

I

Amula Casaloma

Laguna Paila Kocha

I

San Miguel de Quera

Laguna Pungalcocha

I

Cacha Obraje

Laguna Verdecocha

I

Insaquil

Aguas Subterr�neas

Manantial de agua Mineral

Vertiente Pakchahuaico

I

Machangara

Vertiente Pugtus

I

San Miguel de Quera

Fen�meno Espeleol�gico

Cueva o Caverna

T�nel Antun Aya

I

Machangara

Nota: * Atractivo fuera de la parroquia Cacha (lugar sagrado)

Diagrama, Mapa

Descripci�n generada autom�ticamente

Figura 2. Atractivos tur�sticos naturales de la parroquia Cacha

 

 

Es importante manifestar que, todos los atractivos naturales de la parroquia Cacha han sido categorizados como Jerarqu�a I.

Manifestaciones culturales

La cultura en un destino tur�stico constituye una parte importante de la gama de motivos para conocer el sitio (Steinecke, 2010). Cabe destacar el valioso aporte cultural que realizan los pueblos y nacionalidades ind�genas en el Ecuador a trav�s de la transmisi�n de sus saberes, costumbres y tradiciones (Flor y Robalino, 2018). En este sentido, las manifestaciones culturales son transmitidas de generaci�n en generaci�n, requiriendo pr�cticas de restauraci�n y conservaci�n (Gonz�lez et al., 2019).

Las manifestaciones culturales abarcan lugares hist�ricos, monumentos, templos antiguos, edificios y estructuras con valor cultural, parques, comunidades de enclave �tnico, eventos culturales, costumbres y tradiciones (Gonz�lez et al., 2019). En la parroquia Cacha se identificaron 14 manifestaciones culturales (Tabla 2, Figura 3), de los cuales 4 pertenecen a la comunidad Machangara, 3 pertenecen a San Miguel de Quera, 2 a San Miguel de Shilpala, 1 a San Antonio de Bashug, 1 a Cachaton San Francisco, 1 a Amula Shiguiquis y 2 se encuentran en todas las comunidades. Adem�s, 6 han sido categorizadas como Jerarqu�a I y 8 como Jerarqu�a II.

 

Tabla 2: Atractivos tur�sticos culturales de la parroquia Cacha

Tipo

Subtipo

Denominaci�n

Jerarqu�a

Comunidad

Arquitectura

Hist�rica / Vern�cula

Iglesia de la Sagrada Familia

II

Machangara

Iglesia de Quera

I

San Miguel de Quera

Iglesia Rosario de Cachat�n

I

Cachaton San Francisco

Ruinas de la vivienda de Fernando Daquilema

I

San Miguel de Quera

Infraestructura cultural

Centro Cultural y Tur�stico Pucar� Tambo

II

Machangara

Taller de Tejidos y Artesan�as -Puka Ponchito

II

San Miguel de Shilpala

Otras infraestructuras de arquitectura

Complejo deportivo de la Cooperativa Fernando Daquilema

II

San Antonio de Bashug

Monumentos

Monumento Shiry Cacha

I

Machangara

Monumento Fernando Daquilema

I

San Miguel de Quera

Espacio p�blico

Pista de downhill Cacha extremo

I

Amula Shiguiquis

Acervo cultural y popular

Artesan�as y artes

Artesan�as de la escuela Fernando Daquilema

II

San Miguel de Shilpala

Tejido de fajas

II

Machangara

Fiestas religiosas, tradiciones y creencias populares

Pampamesa

I

Todas las comunidades

M�sica y danza

Jahuay

I

Todas las comunidades

 

Imagen que contiene Calendario

Descripci�n generada autom�ticamente

Figura 3. Atractivos tur�sticos culturales de la parroquia Cacha

 

 

De los 28 atractivos tur�sticos naturales y culturales de la parroquia Cacha, se determin� que 22 son de jerarqu�a I y 6 de Jerarqu�a II.

Infraestructura tur�stica

La infraestructura tur�stica se constituye en un factor importante para el desarrollo del turismo. En algunas comunidades con potencial tur�stico el desarrollo de infraestructura es un factor clave para la consolidaci�n de una oferta tur�stica integral (Gonz�lez et al., 2018). Sin embargo, existe una serie de limitaciones asociadas a la infraestructura que pueden llegar a afectar a la actividad tur�stica, entre las cuales destacan: el mal estado de v�as, deficiente se�alizaci�n, baja cobertura de servicios e inseguridad ciudadana (Vargas, 2003).

En la Tabla 3 se muestra la infraestructura tur�stica de la parroquia Cacha en relaci�n a servicios b�sicos, vialidad, educaci�n, salud y riego.

 

Tabla 3: Infraestructura tur�stica de la parroquia Cacha

Infraestructura

Descripci�n

Servicios b�sicos

   Agua potable: La parroquia no cuenta con un sistema de agua potable, se abastecen con el servicio el de agua entubada.

   Alcantarillado: no disponen del servicio de alcantarillado, ni tratamiento de desechos s�lidos.

   Conectividad: existencia de antenas de radios, televisi�n e internet.

   Electricidad: el servicio de electricidad domiciliaria est� cubierto en un 100%; sin embargo, el alumbrado p�blico solo est� en la cabecera parroquial.

   Internet: cuentan con cobertura permanente de internet en el Infocentro de la cabecera parroquial.

   Telefon�a fija: cuatro asentamientos humanos acceden a este servicio.

   Telefon�a m�vil: existe cobertura para telefon�a m�vil claro y movistar en todas las comunidades de la parroquia; sin embargo, en algunas zonas la se�al es d�bil.

Vialidad

   V�a principal asfaltada

   Existen v�as intercomunitarias y circuitos viales.

   En su mayor�a la parroquia tiene caminos de segundo orden.

   Cobertura limitada de transporte p�blico.

   Escaso mantenimiento de las v�as rurales.

   No existe se�alizaci�n para paso a peatones y veh�culos.

Educaci�n

   La parroquia cuenta con: 5 escuelas, 1 unidad educativa, 1 centro de cuidado infantil.

Salud

   Los servicios de salud presentes en la parroquia son: 1 subcentro, 4 puestos de salud, 1 seguro campesino y 1 puesto de medicina alternativa.

Riego

   Existencia de vertientes en algunas comunidades.

   Inexistencia de un sistema de riego

 

 

Es importante manifestar que, el GAD parroquial Cacha conjuntamente con la FECAIPAC y los dirigentes de las comunidades planifican y realizan acciones para mejorar la infraestructura de la zona en beneficio de los habitantes locales. Por ejemplo, realizan mingas, apertura de caminos vecinales, mantenimiento de v�as, mantenimiento de la red de agua entubada, entre otras.


 

Planta tur�stica

La planta tur�stica se constituye en el conjunto de medios y actividades que facilitan la estancia y el bienestar de los turistas (Barbosa, 2007), se manifiestan como n�cleos receptores de los turistas en base a un buen equipamiento, instalaci�n y calidad de servicio ante la demanda de los visitantes (Sicheri et al., 2019).

En la parroquia Cacha, se identificaron siete establecimientos que conforman la planta tur�stica (Tabla 4).

 

Tabla 4: Planta tur�stica de la parroquia Cacha

Establecimiento

Descripci�n

Fotograf�a

Centro Cultural y Tur�stico Pucar� Tambo

Localizado en la comunidad Machangara, cuenta con los servicios de:

Alojamiento: tiene 8 caba�as construidas con materiales propias de la zona.

Alimentaci�n: ofrece una variada gastronom�a, constituida por productos t�picos de la zona.

Artesan�as: venden fajas, guantes, ponchos, bayetas, shigras; adem�s, miel de abeja natural.

Museo etnogr�fico: expone informaci�n sobre las costumbres, tradiciones, sabidur�a ancestral y manifestaciones que reflejan la forma de vida del pueblo Puruh�.

Otros: realiza eventos como la celebraci�n del Inti Raymi y recorridos tur�sticos.

Taller de Tejidos y artesan�as �Puka Ponchito�

Localizado en la comunidad Machangara, elaboran y distribuyen ponchos y bayetas. Cuenta con una tienda f�sica en la que atienen de lunes a viernes. Adem�s, sus productos son ofrecidos los s�bados en la ciudad de Riobamba en la feria de la Plaza Roja.

Centro Tur�stico - Cooperativa Fernando Daquilema

Localizado en la comunidad San Antonio de Bashug, es un centro privado perteneciente a la Cooperativa de Ahorro y Cr�dito Fernando Daquilema. Cuenta con canchas de c�sped sint�tico, �rea para alimentaci�n, �rea de recreaci�n con juegos infantiles y estacionamiento.

Operadora tur�stica KACHAOPTUR S.A.

Ubicada en la comunidad Machangara, a cargo del Sr. Segundo Sucuy. Ofrece paquetes asociados al turismo rural comunitario, siendo la parroquia rural Cacha su principal oferta y medio de operaci�n.

 

 

Superestructura tur�stica

La superestructura est� integrada por organismos p�blicos, privados y del tercer sector que tienen por objeto planificar y coordinar el funcionamiento del sistema tur�stico (Varisco, 2013). Es as� que, en la parroquia Cacha se identificaron 17 entidades que, debido a sus competencias o acciones, contribuyen de manera directa e indirecta en el desarrollo de la actividad tur�stica parroquial (Tabla 5).

 

Tabla 5: Entidades involucradas directa e indirectamente en el desarrollo de la actividad tur�stica de la parroquia Cacha

Entidades

         Gobierno Aut�nomo Descentralizado Parroquial de Cacha (GADPr)

         Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS)

         Federaci�n de Pueblos Ind�genas de la Naci�n Puruh� (FECAIPAC)

         Cacha Medical Spanish Institute (CACHAMSI)

         Gobierno Aut�nomo Descentralizado Municipal de Riobamba (GADM)

         Operadora tur�stica KACHA OPTUR

         Gobierno Aut�nomo Descentralizado Provincial de Chimborazo (GADPR)

         Seguro Social Campesino

         Ministerio de Agricultura y Ganader�a

         Agencia Nacional de Transito (ANT)

         Ministerio del Ambiente y Agua (MAAE)

         Centro Evang�lico misionero Apunchipak Batiuk Cachaton

         Ministerio de Turismo del Ecuador (MINTUR) zonal 3

         Junta de agua de Quera Huayco-Machangara

         Ministerio de Educaci�n (MINEDUC)

         Junta de agua Administradora de Cacha

         Ministerio de Salud P�blica (MSP)

Pastoral de la Iglesia Cat�lica

 

 

El an�lisis de la potencialidad tur�stica se constituye en un elemento importante para la formulaci�n, ejecuci�n y evaluaci�n de los planes de ordenamiento y desarrollo territorial con fines tur�sticos, es una herramienta para orientar la gesti�n sostenible del territorio (Mu�oz y Torres, 2015). Por lo que, se deben tomar en cuenta varios aspectos intr�nsecos como oferta, demanda, superestructura, infraestructura y la comunidad receptora (S�nchez et al., 2020). Es as� que, en el caso de la parroquia Cacha, se han analizado aspectos como: atractivos tur�sticos, infraestructura tur�stica y planta tur�stica.

La parroquia Cacha posee una gran riqueza natural y cultural, misma que se constituye en la potencialidad para desarrollar turismo y generar un desarrollo econ�mico y social para sus comunidades (Carrasco et al., 2016). Es as� que, los actores sociales deber�an considerar que el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y culturales de las comunidades constituye en un beneficio colectivo a mediano y largo plazo (Garc�a et al., 2019).

 

Conclusiones

         El an�lisis de la potencialidad tur�stica de la parroquia Cacha permiti� segregar los atractivos en base a categor�as y jerarqu�as, obteniendo 28 atractivos tur�sticos naturales y culturales, de los cuales 22 son de jerarqu�a I, lo que indica que son atractivos sin m�rito suficiente para el desarrollo de la actividad tur�stica y 6 de Jerarqu�a II, ya que son atractivos con alg�n rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes que hubiesen llegado a la zona por otras motivaciones tur�sticas, o de motivar corrientes tur�sticas regionales. En este sentido, se requiere coadyuvar esfuerzos para impulsar el desarrollo de la actividad tur�stica en la parroquia desde la adecuaci�n de estos atractivos, para que puedan captar el inter�s de turistas nacionales y extranjeros.

         El desarrollo de la actividad tur�stica en la parroquia Cacha no solo requiere de recursos o atractivos naturales y culturales; adem�s, necesita contar con una infraestructura que cubra las necesidades de la demanda, ya que la falta o inadecuada implementaci�n de �sta pueden llegar a ser un limitante para un efectivo disfrute de los atractivos existentes, as� como un factor que influya en la afluencia tur�stica.

         La planta tur�stica de la parroquia Cacha se concentra mayormente en la cabecera parroquial, siendo el Centro Cultural y Tur�stico Pucar� Tambo el establecimiento que cuenta con los servicios y espacios necesarios para la visita y permanencia de los turistas nacionales e internacionales como hospedaje, alimentaci�n, museo, �reas verdes, jard�n bot�nico y tienda de artesan�as. Sin embargo, es importante implementar otros establecimientos en las dem�s comunidades, como eje importante para que el turista pueda visitar y conocer los dem�s sitios de la parroquia.

Agradecimientos

El presente art�culo es parte de los resultados del Proyecto �Fortalecimiento de la FECAIPAC mediante un proyecto de desarrollo sostenible para las 23 comunidades que integran� de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo (ESPOCH). Los autores expresamos un profundo agradecimiento al Gobierno Aut�nomo Descentralizado Parroquial de Cacha, por el apoyo a la investigaci�n a favor del desarrollo de las comunidades de la parroquia.

 

Referencias

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